Governance of Research Notes in AI-Assisted Desks
Quando un modello linguistico propone frasi, la domanda non è se lo strumento sia “bravo”. È chi è responsabile del testo che esce, e in quale punto del flusso si può ancora dire di no.
Gli uffici studi che introducono l’IA nei flussi di ricerca ereditano un problema di governo: il testo diventa più veloce della revisione. Questo saggio descrive un assetto minimo — ruoli, registri, veti — pensato per rassegne di modelli di business, non per sistemi di raccomandazione.
Tre ruoli, non una “pipeline magica”
Conviene distinguere chi seleziona il corpus, chi lancia la classificazione assistita, chi firma la nota. Possono coincidere in una persona sola, ma le funzioni restano tre. Se coincidono senza un elenco di controlli, l’errore di attribuzione (una frase nata dal modello e spacciata per lettura umana) diventa invisibile.
In Operare Oggi la firma è sempre di un redattore. Lo strumento non compare come autore. Compare, se serve, in una nota di metodo: “classificazione assistita, revisione integrale”.
Un banco assistito da IA senza veto è un generatore di prosa. Un banco con veto è ancora un mestiere.
Punti di veto obbligatori
- prima della pubblicazione: ogni affermazione numerica ha fonte o viene tolta;
- prima della pubblicazione: nessuna frase che possa essere letta come consiglio su uno strumento;
- dopo un aggiornamento del corpus: la nota precedente non si “aggiorna” in silenzio; si data.
Registro delle inferenze
Le inferenze — “da questo paragrafo sembra che il canale principale sia X” — stanno in un elenco distinto dai fatti. L’IA tende a lisciare la distinzione. Il registro la riapre. Se il registro è vuoto e il testo è lungo, è un segnale interno di allarme, non di qualità.
Cosa la governance non risolve
Non risolve la qualità delle fonti. Non risolve i conflitti di interesse del committente. Non sostituisce le regole interne di un’organizzazione regolata. È un protocollo di redazione, non un sostituto della compliance.
Ogni nota interna di incarico indica: firmatario, data del corpus, elenco inferenze, elenco di frasi scartate perché troppo vicine a un consiglio.
Limiti e chiusura
Un protocollo può essere ignorato. Per questo le pagine pubbliche di questo sito restano corte, datate e prive di toni promozionali. La governance visibile è parte del prodotto di ricerca, non un’appendice di processo.