02 // Servizi

Cinque celle, un solo protocollo

Ogni servizio è un piano dello studio: oggetto, metodo, uso tipico, tecnologia, limite. Nessun esito è garantito. Nessun testo di questa pagina è una raccomandazione di investimento.

Analisi

Analisi degli investimenti assistita da IA

Ricostruiamo, a partire da un corpus dichiarato, come un’impresa in avvio descrive la creazione, la consegna e la cattura di valore. I modelli linguistici etichettano passaggi e confrontano versioni successive del racconto. Non stimano un prezzo.

Oggetto

Documenti pubblici, rassegne di settore, interviste e note di metodo, quando disponibili e citabili.

Metodo

Schema di annotazione, revisione umana di ogni sintesi, ipotesi etichettate come ipotesi.

Uso tipico

Preparare un dossier di lettura prima di un confronto interno, senza trasformarlo in un parere di convenienza.

Tecnologia

Classificazione assistita, estrazione di campi (canale, ricavo, costo, vincolo) e controllo di coerenza narrativa.

Limite

Non produciamo segnali, target di rendimento né confronti con intermediari o sedi di negoziazione.

Mercato

Intelligence di mercato

Costruiamo mappe di modelli prevalenti in un settore o in un tipo di incontro (abbonamento, marketplace, pipeline). Lo scopo è orientare la lettura, non classificare l’attrattività di un’area.

Oggetto

Architetture ricorrenti, vocabolario di settore, densità delle fonti pubbliche.

Metodo

Raggruppamento per meccanismo, non per etichetta merceologica della slide.

Uso tipico

Allineare un team su cosa si intende per «modello» prima di discutere un caso singolo.

Tecnologia

Indicizzazione di corpus e clustering assistito, sempre riletto da un redattore.

Limite

Le mappe non sono ranking, previsioni di domanda né giudizi di investibilità.

Portafoglio

Analisi di portafoglio

Leggiamo un insieme di posizioni o di casi come una composizione di architetture di ricavo. Interessa la concentrazione, la dipendenza da un canale, la coerenza dei racconti — non la performance attesa.

Oggetto

Elenco di imprese o di linee di attività, con le fonti che le descrivono.

Metodo

Matrice di tipologia di ricavo, dipendenze condivise, vuoti documentali.

Uso tipico

Vedere se un insieme di letture ripete lo stesso meccanismo senza accorgersene.

Tecnologia

Confronto assistito tra schede, con segnalazione di etichette incompatibili.

Limite

Non è un’ottimizzazione di portafoglio e non suggerisce pesi, acquisti o vendite.

Dati

Ricerca data-driven

Usiamo indicatori di unit economics — contributo marginale, payback descrittivo, coorti — come lenti. Ogni lente ha un campo di validità e un elenco di abusi frequenti.

Oggetto

Serie, tabelle e narrazioni numeriche presenti nelle fonti, non dati inventati.

Metodo

Definizione dell’indicatore, ipotesi di calcolo, limiti, confronto tra versioni.

Uso tipico

Capire se due imprese «a abbonamento» stanno parlando dello stesso meccanismo.

Tecnologia

Estrazione assistita di cifre dal testo e riconciliazione con le definizioni dichiarate.

Limite

Gli indicatori non sono prove di successo né previsioni di cassa.

Tecnologia

Strategia di tecnologia finanziaria e IA

Aiutiamo un ufficio studi a introdurre strumenti di analisi nel proprio flusso senza trasformarli in un sistema di raccomandazione. Il prodotto è un protocollo di lavoro, non un software da listino.

Oggetto

Flussi di ricerca esistenti, ruoli, punti in cui l’automazione accelera o distorce.

Metodo

Mappa del processo, punti di revisione umana obbligatoria, registro delle inferenze.

Uso tipico

Allineare redazione e analisti su cosa può fare un modello linguistico e cosa no.

Tecnologia

Criteri di classificazione, tracciabilità delle fonti, controlli di allucinazione documentale.

Limite

Non forniamo segnali, non integriamo sedi di negoziazione, non sostituiamo la compliance interna.